Szukasz sprzętu medycznego? Wypełnij darmowe zapytanie
Wypełnij darmowe zapytanie
MedicalOnline.pl wyszukuje najlepszych dostawców
i przesyła im Twoje zapytanie
Dostawcy przesyłają Ci oferty handlowe dotyczące zapytania
sprzęt medyczny
Wyślijzapytanie ofertowe

SPRAWDŹ kwietniowe wydanie "Serwisu Kadry Zarządzającej ZOZ"

www.serwiszoz.pl | 2013-04-13

Wyjątkowa okazaja dla użytkowników medicalonline.pl!
Tylko teraz możesz zamówić pojedycze aktualne wydanie "Serwisu Kadry Zarządzającej ZOZ"

I Ty możesz tak zarządzać placówką medyczną, aby zapewnić jej dobry wynik finansowy, a jednocześnie utrzymać obsługę pacjentów na wysokim poziomie.

Dowiedz się:

- jak interpretować i wdrażać nowe przepisy,
- jak zawierać z NFZ korzystne kontrakty i optymalnie nimi zarządzać,
- jak redukować zbędne koszty, wypracować dodatnie wyniki finansowe
  i pozyskiwać pieniądze, także te unijne,
- jak utrzymać równowagę finansową jednostki i zapewnić personelowi
  adekwatne wynagrodzenia, a pacjentom optymalny dostęp do świadczeń.
- w co warto inwestować i jak przygotować się do informatyzacji placówki.

Jeśli kiedykolwiek zastanawiałeś się nad którąś z tych kwestii, nie zamykaj tej wiadomości tak od razu. Przeczytaj ją, a zyskasz zarówno odpowiedzi na powyższe pytania, jak i pomoc w rozwiązywaniu innych problemów, które napotykasz kierując swoją jednostką.

Zarządzając placówką medyczną, musisz pogodzić wiele sprzeczności.

Z jednej strony pacjenci, którzy czekają nawet kilka miesięcy na wizytę u specjalisty lub zabieg. Dla wielu może to skończyć się poważnym pogorszeniem stanu zdrowia i koniecznością podjęcia leczenia w stanie zagrożenia życia lub zdrowia.

A wtedy koszty terapii rosną, o ryzyku dla chorego nie mówiąc...

Z drugiej - NFZ, który dotychczas zmieniał warunki kontraktów w trakcie ich
obowiązywania. Konsekwencje? Brak środków w budżecie jednostki, korekty planu
finansowego, niewykonane inwestycje i groźba rosnącego zadłużenia.

Z trzeciej - personel, któremu trzeba zapłacić, stosownie do kompetencji
i wkładu pracy...

Dbasz o utrzymanie dyscypliny finansowej, na bieżąco monitorujesz wydatki,
starasz się zapewnić pieniądze, które pozwolą funkcjonować Twojej jednostce
w trosce o cel nadrzędny - ratowanie zdrowia i życia pacjenta.

A przecież zarządzanie to nie tylko finanse.

Wprowadzasz zmiany organizacyjne, rozwiązujesz spory pracownicze, rozdzielasz kompetencje, nadzorujesz inwestycje, odpowiadasz za zamówienia publiczne, a oprócz tego masz na głowie mnóstwo analiz i sprawozdań dotyczących działalności jednostki. A to wszystko w gąszczu zmian wielu ustaw, rozporządzeń i zarządzeń często działających wstecz.

I ty możesz sobie z tym  wszystkim poradzić?

Potrzebna Ci tylko wiedza, jak to robić. KLIKNIJ!

Żeby sprawnie i efektywnie zarządzać ZOZ, potrzebujesz zarówno informacji, jak i porad wynikających z doświadczeń innych menedżerów, skutecznych i sprawdzonych w praktyce, konkretnych wskazówek, jak postępować oraz przykładów dobrych praktyk.

Potrzebujesz wiedzy z zakresu finansów, prawa, administracji, organizacji i kierowania ludźmi w tak specyficznej dziedzinie jak ochrona zdrowia. Możesz szukać tej wiedzy w publikacjach książkowych, ale czy masz na to czas?

Potrzebujesz zatem także wiedzy aktualnej, gdyż Twoja placówka funkcjonuje w rzeczywistości, która nieustannie się zmienia, i wśród różnych ograniczeń. Próby reformowania służby zdrowia trwają już w Polsce od lat, a rynek medyczny cały czas ewoluuje, zmienia się prawo. Z tego względu brakuje wypróbowanych metod postępowania, a porady przydatne dziś za jakiś czas mogą okazać się bezużyteczne.

Wszytko to znajdziesz w magazynie "Serwis Kadry Zarzadzającej ZOZ".

 Co miesiąc na 40 stronach możesz liczyć na wskazówki dotyczące:

    * Aktualności.
    * Zmian w przepisach.
    * Postępowania z pacjentami.
    * Finansów.
    * Zarządzania i administracji.
    * Kontraktów z NFZ.
    * Norm SANEPID.

Kliknij tutaj, aby poznać spis treści kwietniowego wydania "Serwisu Kadry Zarządzającej ZOZ".

Przekonaj się, jak bardzo wartościowy to magazyn i jak bardzo pomoże Ci w wykonywaniu codziennych obowiązków.